Gestão por competências

Objetivos

Conduzir os alunos a uma maior compreensão sobre o planejamento estratégico das Organizações em que atuam, assim como os macro processos das áreas de trabalho, visando a identificação e mapeamento das competências organizacionais e funcionais, utilizando-os nos diversos subsistemas de Gestão de Pessoas.

Conteúdo programático

  • Planejamento estratégico X pensamento estratégico;
  • Direcionadores estratégicos, objetivos de negócio e competências essenciais / organizacionais;
  • Planos de Cargos e competências funcionais;
  • Competências técnicas e comportamentais;
  • Competências requeridas x Competências individuais;
  • Definição de conceitos e indicadores para as competências;
  • Gestão por competências para seleção, desempenho, remuneração e desenvolvimento

Docente

IÊDA MARIA VECCHIONI CARVALHO

Mestre em Ciências Humanas e Sociais pela UFRJ, pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos pela FGV, Psicóloga pela UFRJ.

Palestrante em Congressos e Seminários. Consultora da FGV – Projetos e do IBMEC para a Área de Gestão de Pessoas.

Diretora de Pesquisa da Associação Brasileira de Recursos Humanos – ABRH-RJ.

Professora convidada dos cursos de pós-graduação – MBA e CBA – em Gestão de Pessoas – FGV e IBMEC, Administração Pública – FGV e docente dos Cursos de Administração de Empresas – CADEMP – FGV.

Co-autora dos seguintes livros publicados pela Editora da Fundação Getulio Vargas.:

- Consultoria em Gestão de Pessoas
- Recrutamento e Seleção por Competências
- Cargos, Carreiras e Remuneração
- Retenção de Talentos e Valorização Profissional