Remuneração estratégica

Objetivo

Fornecer informações, conhecimentos e práticas avançadas que permitam a elaboração de um sistema de Remuneração Estratégica com base na análise da estrutura organizacional e do mercado.

Conteúdo Programático

O cenário atual

  • Novas configurações e perspectivas futuras
  • O modelo de Gestão por Competências
  • Aspectos legais e de desenvolvimento

Amplitude dos cargos

  • Cargos amplos e restritos
  • Modelos de descrição de cargos

Pesquisas Salariais

  • Diferenciação por função
  • Análises estatísticas (médias, medianas, decis e quartis)

Sistemas de Remuneração

  • Avaliação conjunta dos dados do mercado e da saúde financeira da Organização
  • Determinação das faixas salariais
  • Programas de remuneração variável: participação nos lucros ou resultados; remuneração por competências
  • Planos de carreira como retenção de talentos

Diretrizes de Carreira e atualização do PCCS

Metodologia

A metodologia do curso envolve exposição dialogada, discussões, trabalhos em grupo e exercícios práticos sobre todos os temas.

Docente

IÊDA MARIA VECCHIONI CARVALHO

Mestre em Ciências Humanas e Sociais pela UFRJ, pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos pela FGV, Psicóloga pela UFRJ.

Palestrante em Congressos e Seminários. Consultora da FGV – Projetos e do IBMEC para a Área de Gestão de Pessoas.

Diretora de Pesquisa da Associação Brasileira de Recursos Humanos – ABRH-RJ.

Professora convidada dos cursos de pós-graduação – MBA e CBA – em Gestão de Pessoas – FGV e IBMEC, Administração Pública – FGV e docente dos Cursos de Administração de Empresas – CADEMP – FGV.

Co-autora dos seguintes livros publicados pela Editora da Fundação Getulio Vargas.:

- Consultoria em Gestão de Pessoas
- Recrutamento e Seleção por Competências
- Cargos, Carreiras e Remuneração
- Retenção de Talentos e Valorização Profissional

Carga horária: 20h/a