Sistemas de remuneração

Objetivo

Discutir os alunos e levá-los à reflexão sobre as informações, conhecimentos e práticas avançadas que permitem a elaboração de um sistema de Remuneração Estratégica com base na análise da estrutura organizacional e do mercado.

Conteúdo Programático

  • O cenário atual: Novas configurações e perspectivas futuras
  • Remuneração por competências
  • Aspectos legais e de Desenvolvimento
  • Amplitude e avaliação dos cargos – Modelos de Descrição
  • Pesquisas Salariais – Diferenciação por função
  • Análises Estatísticas: Médias Aritméticas, Medianas, Desvio Padrão,Decis e Quartis
  • Sistemas de Remuneração: Avaliação conjunta dos dados do mercado e da saúde financeira da Organização – Salários mínimos e máximos, Faixas Salariais
  • Diretrizes de Carreira e atualização dos Planos de Cargos, Carreiras e Salários
  • Remuneração Variável: Programas de Participação nos Lucros e Resultados

Docente

IÊDA MARIA VECCHIONI CARVALHO

Mestre em Ciências Humanas e Sociais pela UFRJ, pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos pela FGV, Psicóloga pela UFRJ.

Palestrante em Congressos e Seminários. Consultora da FGV – Projetos e do IBMEC para a Área de Gestão de Pessoas.

Diretora de Pesquisa da Associação Brasileira de Recursos Humanos – ABRH-RJ.

Professora convidada dos cursos de pós-graduação – MBA e CBA – em Gestão de Pessoas – FGV e IBMEC, Administração Pública – FGV e docente dos Cursos de Administração de Empresas – CADEMP – FGV.

Co-autora dos seguintes livros publicados pela Editora da Fundação Getulio Vargas.:

- Consultoria em Gestão de Pessoas
- Recrutamento e Seleção por Competências
- Cargos, Carreiras e Remuneração
- Retenção de Talentos e Valorização Profissional